河北红帽子制盖有限公司

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领养制起源

l为什么叫领养制？（代表了给与、接受和责任）
l领养制的目的？（让每一个领养人都要成为企业舞台的主角，从而成就自己、利益他人和企业）
l如何导入领养制？（选材、宣讲、表单、相互成就、坚韧）

  • 红帽子工厂共有41台制盖机以及相应的辅机配套设备，仅设备价值约4亿元，每天可以生产1亿只瓶盖。

  • 压塑制盖工艺：原料从管道输送进来，通过加热、压塑成型、在线视频检测、冷却机、理盖机、折边机、切环机。

  • 每一台设备48套模具，每套模具有52个零件组成（上模37个，下模15个），1台压盖机共有2496个组件；红帽子工厂共有37台压盖机，共计92352个模具组件。每套模具每一个月（720小时）进行彻底保养1次，

  • 保养内容：清洁油污、更换密封件和损坏零件、加注润滑油。模具保养后在装配的过程中，有3种润滑油（模芯专用油、润滑油、螺纹油），润滑油打的不均匀，或型号不对，都会造产品品质异常。

  • 每个模具有7个管路的连接口（上模：进水管（3个）、回水管、气管，下模：进水管、回水管），1台设备48套模具共有336个管路连接口，每套模具中任一个管路连接的错误，都造会成产品品质异常。

领养制的终极目标

2012年  在张总的指导下，他旗下的一个公司开始导入领养制管理思路，起初的领养制是单纯的设备领养，目的就是为了延长设备的使用寿命。

2010年   领养制发起人张士龙在北京乘坐出租车时发现出租车公司的车一般外表破损、内饰脏乱、服务态度差，而个人承包的车外表完好、内饰整洁、服务质量好，这让他萌生了设备让员工承包是否也一样？

2018年   领养制在河北红帽子公司开始推行，通过“设备保养”、“设备外观防护”、“设备运行”等相关指标，制定相关文件。

2020年  领养制在设备领养的基础上，延伸到区域领养，人才领养等。通过激发员工的主人翁精神，使员工的发展和公司的发展紧密相连，最终使员工成为行业引领者，让红帽子公司成为世界上优秀的塑料包装生产企业之一！